Уильям Детмер - Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Название: Уильям Детмер - Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Автор: Уильям Детмер
Издательство: Альпина Паблишер
Язык книги: Русский
Год: 2012
Дата добавления: 20 апрель 2019
Количество просмотров: 526
Описание Уильям Детмер - Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.
Читать онлайн Уильям Детмер - Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Рекомендуем посмотреть
Эли Шрагенхайм - Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
Уильям Детмер - Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия
Татьяна Карабельникова - Методическое обеспечение управления земельными ресурсами и контроля за их использованием и охраной
Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Управление конфликтами и стрессами